Business Plan completo, affidabile, sostenibile

Data:
Località:
Roma (RM)

Come redigere, implementare e monitorare un business plan di successo

Questo corso affronta gli aspetti pratici della pianificazione aziendale – quei
piani di sviluppo da uno a più anni che vengono richiesti puntualmente ad ogni
manager per verificare fattibilità, profittabilità e opportunità legate a un
business (fase di start-up, oppure contesti più maturi)

Attraverso l’analisi di una serie di strumenti e tecniche collaudate i
partecipanti saranno in grado di realizzare un business plan coerente, razionale
e raggiungibile, ma soprattutto evitare gli errori più comuni che imprenditori e
manager compiono nella stesura dello stesso.

L’incontro consente, da un lato, di far emergere “strenghts” ed “opportunities”
e, dall’altro, di esplicare puntualmente l’appetibilità dei progetti in via di
realizzazione e capire dove siamo e dove vogliamo arrivare.

Supportati da casi reali e simulazioni vengono esaminati inoltre le esigenze di
ogni partecipante per individuare le fondamenta finanziarie che supportano i
vari progetti, le scelte necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici ed
i relativi rischi.

Key Topics:

  • L’attività di pianificazione aziendale
  • La definizione della strategia d’Impresa
  • Le aree che alimentano il Business plan
  • L’analisi delle informazioni quantitative
  • L’analisi delle informazioni descrittive
  • La SWOT Analysis
  • L’analisi dei dati di bilancio pregressi e previsionali

A chi è rivolto:

Direttore e Responsabile Finanziario; Direttore Amministrativo; Direttore
Pianificazione, Sviluppo di Business; Direttore Crediti e Tesoreria; Direttore
Contabilità; Direttore Controllo; Analista Finanziario; Dottore Commercialista;
Consulente aziendale; Imprenditori e Amministratori.

 

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