Controllo di Gestione: Linee Guida, Metodi di Controllo, Modelli Excel

Data:
Località:
Milano (MI)

Come programmare e monitorare le performance aziendali con un adeguato
sistema di programmazione, controllo, reporting

Il corso fornisce le linee guida essenziali e gli strumenti indispensabili per
implementare o aggiornare il proprio modello di pianificazione e controllo a
supporto delle decisioni strategiche.

Le metodologie del Controllo di Gestione hanno subito recenti modifiche ed
integrazioni per consentire di ottimizzare processi ed organizzazione,
supportare posizioni di leadership di costo o di servizio, e last but not least
prevenire e gestire situazioni di crisi aziendale.

L’incontro consente di approfondire le principali tecniche per la redazione di
Report ad hoc, individuare spunti operativi per sviluppare un sistema di
contabilità analitica e metodi e modelli per gestire efficientemente
l’organizzazione aziendale.

Key Topics:

  • Spunti sull’implementazione modulare e progressiva
  • Analisi mirata delle Aree Aziendali e delle criticità d’Impresa
  • Costruzione di Report gestionali
  • Implementazione di Modelli Excel di supporto
  • Definizione ed applicazione di correttivi strutturali
  • Break Even Point contestualizzato alla Contabilità analitica
  • Direct Costing e Full Costing
  • Work Breakdown Structure e Organizational Breakdown Structure
  • Processo di Programmazione aziendale

Ai partecipanti è richiesto di portare un computer, per svolgere le
esercitazioni pratiche ed essere coinvolti attivamente nei lavori di gruppo.

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