Misurare le performance dei processi di Supply Chain & Operation

Data:
Località:
Milano (MI)

KPI, SLA e Reporting per migliorare i risultati della Supply Chain

“Misurare le performance della Logistica” è il tema a cui è dedicato il nuovo
workshop organizzato a Milano il 13 Luglio

Obiettivi del corso

  • Approfondire i Key Performance Indicators più comuni nella Supply Chain
  • Definire reporting e cruscotto gestionale
  • Misurare le prestazioni dei singoli processi della catena logistica
  • Misurare le prestazioni dei fornitori
  • Creare delle metriche coerenti con gli obiettivi aziendali e di funzione
    e renderle flessibili ai cambiamenti in corso

La misurazione delle performance nei processi di Logistica, supportata da
Indicatori chiari ed oggettivamente misurabili, è la chiave per ottimizzare i
processi e migliorare efficacia ed efficienza.

Per trasformare il Supply Chain Management da mero centro di costo a processo
strategico che contribuisca efficacemente ad accrescere la competitività
dell’impresa è necessario un approccio manageriale strutturato ed oggettivo.

Lo strumento dei Key Performance Indicators (KPI), utilizzati in relazione a
specifici Livelli di Servizio target (SLA), si pone ai primi livelli per
governare la catena logistica ed implementare nella propria organizzazione un
sistema di monitoring valido e dimostrabile, che consente di dimostrare il
proprio contributo in termini di creazione di valore al Top Management.

A chi è diretto il corso

  • Managers e Quadri che operano nelle aree Supply Chain, Logistica,
    Operations, Distribuzione
  • Controller
  • Liberi Professionisti

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